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企業体制

組織の最適化

ランクセスの組織と事業活動は、急速に変化する市場において、顧客のニーズに迅速に柔軟に対応することを目指しています。  一貫性のある効率的な組織を通じて高品質の製品と卓越したサービスをご提供します。

説明責任および効率性

ランクセスはフラットな組織を維持しています。 会社設立時に、2つの管理レベルを廃止することにより、ビジネスユニットおよびグループファンクションの各責任者は、経営委員会メンバーと直接コミュニケーションを取ることが可能となりました。   形式的な手続きを経ることなく意思決定ができることは、会社の強みと言えます。 ランクセスのビジネスユニットはそれぞれが説明責任を遂行し、世界的に運営されるため、形式的な手続きを最小限にした透明性のある組織体制が不可欠です。  ランクセスの従業員は、企業家精神と個人の責任感によって会社の成功に貢献しています。

組織および職責

ランクセスの事業活動は、パフォーマンスポリマーズ、アドバンスト中間体、パフォーマンスケミカルズの 3 つの部門から構成される計10のビジネスユニットによって展開しています。

経営委員会

  • M. ツァハト: 経営委員会会長
  • R. ファン レッセル: 経営委員会メンバー
  • M. ポンツェン: 最高財務責任者 CFO

職責 (ビジネスユニット)

http://stage.lanxess.com/typo3/clear.gifマティアス・ツァハト:

  • アドバンスト工業化学品 
  • ハイパフォーマンスマテリアルズ
  • ハイパフォーマンスエラストマーズ
  • サルティゴ
  • タイヤ&スぺシャリティーラバーズ

レニェー・ファン・レッセル (労使関係ディレクター):

  • 無機顔料
  • 液体高純化テクノロジーズ
  • 皮革用化学品
  • 物質保護剤 
  • ラインケミーアディティブス

職責 (グループファンクション)

マティアス・ツァハト:

  • コーポレートコミュニケーションズ
  • 経営企画
  • グローバルプロキュアメント及びロジスティックス*
  • 法務 & コンプライアンス
  • 役員人事

 

 レニェー・ファン・レッセル:

  • 人事 
  • 労働・環境・安全

 

ミヒャエル・ポンツェン (CFO):

  • 経理
  • コーポレートコントローリング
  • M&A
  • 税務
  • IT
  • 財務 & インベスターリレーションズ
  • SCORE

 

*暫定的

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